“抓环保 促发展”100例 （44）中国重汽集团济南橡塑件有限公司加强清洁生产 促进企业高水平质量的发展

发布时间: 2024-04-15 08:41:09

作者: 斯诺克在线直播

  近日，山东省生态环境厅会同省发展改革委、省工业和信息化厅、省财政厅、省工商联编制印发了《“抓环保 促发展”100例》。这些典型案例用事实和数据证实了保护生态环境和发展经济并行不悖，将为全省各地贯彻新发展理念，探索以生态优先、绿色发展为导向的高质量发展新路子提供有益参考和借鉴。今天为您介绍：中国重汽集团济南橡塑件有限公司加强清洁生产，促进企业高质量发展。

  中国重汽集团济南橡塑件有限公司是重型汽车零部件生产制造二级单位。在企业持续健康发展过程中，环境保护工作一直占据着重要篇章。橡塑件公司上下一心、不断努力、改进提高，始终致力于节能降耗、达标排放、环境治理，经过几年的发展和改进，取得很大的发展和进步，各项排放指标均能达到国家和省级的环保标准。公司通过推进清洁生产工作，每年节约用水5000余立方，降低用电量80万kWh，颗粒物、VOCs排放、氨氮、COD等污染物总量显而易见地下降，通过对污泥处置和压制方式改进，年污泥产生处置量减少50余吨。

  橡塑件公司从始至终坚持环保工作党政“一把手”亲自抓、负总责，制定了环保责任制，明确各层级领导以及人员的环保责任，并以责任书签订的形式将环保指标层层分解，将职责层层落实到每个部门。由公司领导班子定期组织召开环保工作会议，明确当期环保工作要求，并采取督办制，确保各项环保工作能落到实处。各项工作坚持以环境高质量治理、可持续绿色发展为指导，以节能降耗为主线，坚持“预防为主、防治结合”的原则，未雨绸缪，多措并举，积极实施环境污染整治、推进环保项目建设、抓好企业环保工作，建立污染防治长效机制，实现经济效益、社会效益、环境效益三重丰收。

  橡塑件公司从始至终坚持目标导向、问题导向、效果导向，在全公司范围内多次组织有关人员对照环境保护规范和标准，全面从资料和现场开展“体检”式自查，通过自查梳理环保管理中有几率存在的环境隐患，认真查找不足，找准薄弱环节，一项一项抓落实，一项一项促整改，发现一项，提升一项，做到即查即改，整改到位，以此来促进环保工作持续向好。2021年期间，共计组织排查和整改各类环保问题隐患30余项。

  环境保护是我国的一项基本国策，是树立“以人为本”科学发展观，构建环保绿色社会的基础。为提高广大员工环境保护意识，橡塑件公司充分的利用环保倡议活动、六五环境日、环保培训等各种各样的形式进行宣传，使广大员工关心生产生活环境、主动参与环保工作的自觉性和主动性不断提升。

  橡塑件公司格外的重视污染防治工作，积极履行环保社会责任，近年来积极开展清洁生产工作，不断引进新工艺新技术，做好源头控制及末端治理，2021年先后投资1400余万元进行环保治理升级改造工作。一是投资900余万对现有涂覆线进行升级改造，改造后实现全自动喷涂技术。二是投资160余万对公司硫化尾气处理设备处理工艺做改造。三是投资149万元新增注塑工序尾气收集处理设施，并将危废仓库废气收集引入尾气处理设备，完全解决了危废仓库、注塑工序挥发废气无组织排放的现象。四是投资50余万元对现有的焊接烟尘除尘设施进行改造提升，有效提高尾端收集效果。五是投资30余万对危废仓库做改造，建立标准化危废仓库，实现危险废物分类、分区域规范存放。

  橡塑件公司分别于2013年、2020年开展清洁生产工作，第一轮清洁生产实施18项无/低费方案和5项中/高费方案，共计投资413.12万元，产生经济效益152.52万元/年。

  为进一步提升污染防治能力、提高经济效益，橡塑件公司于2020年再次开展清洁生产审核工作。在开展清洁生产工作过程中，公司组建清洁生产小组专项推进清洁生产工作。多次组织对公司领导职工进行清洁生产审核知识宣传教育，下发清洁生产审核文件，对生产车间各单元进行细致分析，找出不符合清洁生产要求的环节，确定审核重点车间和项目，并对审核重点车间根据物料流程进行实测，绘制审核重点的物料平衡图，水平衡图，提出、评估无/低费方案和中/高费方案，实施方案，持续开展清洁生产工作。

  第二轮清洁生产共计组织实施12项无/低费方案和3项中/高费方案，包括酸洗磷化废气收集处理、酸洗磷化废水预处理、油性漆料更换水性漆料、橡胶注射系统更新优化等项目，共计投资227.2万元，产生经济效益126.81万元/年。

  其中，酸洗磷化废水预处理方案实施后废水稳定达标排放，减低污水站负荷，实施后减少COD排放1.086t/a、减少氨氮排放1.42t/a，减少危废污泥产生124.58t/a。油性漆料更换水性漆料项目实施后，有机废气排放减少90%，同时水性漆喷漆过程产生的漆渣、漆桶、废过滤棉可作为一般固废处理，有实际效果的减少危废的产生。方案实施后减少VOCs废气排放2.61t/a，减少水帘新鲜水使用2971m⊃3;/a，减少危废产生55.26t/a。

  （一）员工环保意识提升。通过各类的培训和环保宣传，公司员工树立了很强的环保意识，所有员工能自觉参与到环境保护工作当中，并积极为公司环保工作建言献策，主动查找和发现工作场所中的问题并改进提升。

  （二）工业“三废”100%达标排放。通过环保设备设施的一直在改进提升以及生产的基本工艺优化，保障各类生产工序的废气全部达标排放，无组织排放的情况从根源上得到一定的改善，助推公司作业环境一直在优化。生产设备升级改造之后，噪声排放有效改善，得到周边居民的一致好评。2021年全年，工业“三废”均实现100%达标排放。

  （三）绩效分级水平提升。通过尾气治理设施处理工艺的改进提升，公司橡胶制品行业已达到B级绩效分级企业的标准。通过加装电子门禁系统和环保设备管道优化改造，并对喷涂工艺进行自动化改造，公司表面涂装行业已全面达到B级标准。后期橡塑件公司将持续改进提升，对标更高规定要求，持续提升环保工作水平。

  （四）清洁生产助推污染防治。通过清洁生产项目的实施，公司能耗及“三废”排放量均有明显下降。实现节约用水5071m⊃3;/年，节约用电85.79万kWh/年，减少无组织粉尘排放0.9t/a，减少VOCs废气排放2.61t/a，消减率58.05%；减少COD排放1.086t/a，消减率43.60%；减少氨氮排放1.42t/a，消减率90.44%；减少危废污泥产生124.58t/a，消减率95%；减少喷漆过程危废产生55.26t/a，消减率100%。

  橡塑件公司清洁生产本着边审核边实施的原则，梳理废弃物产生原因和清洁生产机会，在不断实施改造过程中，察觉缺陷处理问题，不断汲取清洁生产新知识、新技术、新思路，通过方案实施大大降低能源消耗，提高生产效益，减少环境污染，真正的完成了清洁生产“节能、降耗、减污、增效”的目标，为企业未来的发展注入新的活力。

  对橡塑件公司而言，环境保护、清洁生产以及环保投入并不是公司发展的包袱，而是推动公司供给侧结构性改革的重要抓手，抓环保就是抓发展质量，就是抓可持续发展。通过清洁生产工作的不断开展和推进，橡塑件公司积极探索先进生产的基本工艺和技术，促进了公司产品质量的稳步提升，实现环保、效益双突破，为企业提升核心竞争力创造良好条件。迈入新时代，橡塑件公司将持续坚持绿色发展，守好发展和生态两条底线。持续加大对环保工作的资产金额的投入、技术投入、人力投入，持续开展清洁生产工作，发现清洁生产机会，以硬碰硬、严又严、实打实的精神，持续抓好公司水、气、声、渣的治理，确保环保治理取得新进步。用环境质量改善增强员工获得感和幸福感，为经济和生态环境发展提升作出应有贡献。

  原标题：《“抓环保 促发展”100例 （44）中国重汽集团济南橡塑件有限公司加强清洁生产 促进企业高质量发展》

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